cazucitoDIGITAL

Un tipo volaba en globo y de pronto se percató que estaba perdido.
Maniobró y descendió un poco. Pudo ver a un hombre caminando en la
calle y le gritó:

-
¡Disculpe!, ¿podría usted ayudarme?. Prometí a un amigo que me
encontraría con él a las 2:00, pero llevo más media hora de retraso y
no sé en dónde estoy.

-
Claro que puedo ayudarle. Usted se encuentra en un globo de aire
caliente, flotando a unos 30 metros encima de esta calle, está entre
los 40 y 42 grados de latitud norte y entre los 58 y 60 grados de
longitud oeste.

- ¿Es usted ingeniero?

- Sí señor, lo soy. ¿Cómo lo supo?

-
Porque todo lo que usted me ha dicho es técnicamente correcto, pero aún
no sé qué hacer con la información que me ha dado porque continúo
perdido.

- Entonces, usted debe trabajar como gerente de proyectos, ¿verdad?

- En efecto, lo soy, pero… ¿cómo lo averiguó?

-
Muy fácil, no sabe dónde está, ni para dónde va. Hizo una promesa que
no tiene idea de cómo cumplir y ahora espera que otro le resuelva el
problema. De hecho está exactamente en la misma situación en que se
hallaba antes de encontrarnos… Pero ahora, por algún motivo, resulta
ser que… es culpa mía.

REFERENCIA
http://www.liderdeproyecto.com/humor/

Casi todo el mundo intuye que su comportamiento, tanto en el trabajo como en la vida privada, podrí­a mejorar en muchos aspectos, pero pocos saben como conseguirlo.

Stephen Covey, es llamado Sócrates americano, no da consejos paternalistas ni se dedica a sermonear sin ton ni son. Su método es claro, certero y eficiente: casi un cursillo dividido en siete etapas que el lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta, adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos los ámbitos de su vida cotidiana. Para ello, el autor se sirve de anécdotas penetrantes y significativas destinadas a hacernos reflexionar sobre cada uno de nuestros actos y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera paz mental. El resultado es la construcción de una autoconfianza a prueba de bombas a través del desarrollo del propio carácter, de la integridad, la honestidad y la dignidad humana necesarias para transformar nuestro universo laboral en í­ntimo en algo auténtico, único e intransferible.

Stephen R. Covey es presidente del Centro de Liderazgo que lleva su nombre, una institución que asesora a innumerables empresas, colegios, universidades e incluso ciertos sectores de la administración norteamericana. Doctorado en la Brigham Young University, es autor de numerosos libros sobre la autoconfianza personal, la familia y las relaciones interpersonales, entre ellos El liderazgo centrado en principios, Primero, lo primero y Meditaciones diarias para la gente altamente efectiva, los tres igualmente publicados por Paidós.

- Contraportada

LA MODALIDAD JAPONESA

El doctor Kaoru Ishikawa, impulsador del proceso permanente de mejoramiento de la calidad en el Japón, nos presenta en este libro la filosofí­a y las experiencias japonesas en este campo y su posible adaptación en otros paí­ses. El autor explica como el control total de calidad sólo es posible cuando la gerencia se comprometen el proceso y todo el personal se responsabiliza del autocontrol, eliminando así­ prácticamente la inspección.

Los beneficios que trae consigo la adaptación de este concepto moderno de la calidad se reflejan en un mejor ambiente de trabajo, una disminución de costos y una mejor posición competitiva en los mercados, dado que los bienes y los servicios así­ producidos pueden incluso superar ampliamente los requerimientos del consumidor.

“La práctica del control total de calidad se está convirtiendo rápidamente en un movimiento de carácter mundial. En este libro se resumen los conocimientos experiencias del Dr. Ishikawa, en su trabajo desarrollado durante más de treinta años en diversos paí­ses”.
Kanichiro Ishibashi
Presidente, Bridgestone Co., Ltd.

“El libro del Dr. Ishikawa es una mina de conocimiento acerca del control total de calidad. He aplicado el CTC durante muchos años y el tema me resulta muy familiar. Aún así­, siempre causa sorpresa de que todavía puedo aprender mucho más en este libro”.
Ryoichi Kawai
Presidente, Komatsu Manufacturing, Ltd.

“El Dr. Ishikawa tiene la capacidad de tomar un tema complejo, descomponerlo en sus elementos y presentarlo de una manera muy ágil y comprensible. Este talento y su profundo conocimiento de las industrias de producción y servicios hacen de este libro una invaluable adición a la biblioteca de todo administrador o profesional de control de calidad”.
John L. Hansel
Presidente, American Society for Quality Control

- Contraportada